vous accompagner dans le management de vos projets
Mon rôle ?
Vous aider à faire simple et former vos managers de projets.
Après avoir manager de nombreux projets de toute nature et de toute taille je suis arrivé à la conclusion qu’un projet réussi c’est d’abord une pièce de théâtre bien jouée !
- La pièce a un objectif, un thème précis
- Chaque acteur connait parfaitement son rôle
- La pièce a un début, un milieu et une fin et se déroule dans un temps défini
- Les acteurs sont attentifs aux réactions du public et s’adaptent en « live »
- Le résultat doit être satisfaisant pour le public et pour les acteurs
Comment faire ?
Bien sur la norme NF X 50 et d’autres existent, il n’est pas inutile de les connaitre, mais dans la plupart des cas:
- un travail préparatoire sérieux en amont du projet
- une bonne dose de bon sens pratique
- et l’envie de réussir ensemble
suffisent pour faire d’un projet un succès.
PBS
Product Breakdown Structure
Organigramme des composants
WBS
Work Breackdown Structure
Organigramme des taches (lot technique)
oBS
Organisation Breackdown Structure
Qui est responsable de quoi
tBS
Time Breackdown Structure
Pert-Gantt
Références secteur industriel, télécom, énergie
Energie :
- Assistance au projet pour la conception et la réalisation de nouveaux catalyseurs
- Analyse préalable des processus de déconstruction d’une centrale nucléaire
Luxe :
- Assistance à la production du schéma directeur pour l’implantation d’un réseau de distribution sélective en Asie du Sud Est
Equipementier automobile:
- Formation de plus de 200 cadres au management de projet
Chimie
- Formation de plus de 150 cadres au management de projet
Télécom :
- Assistance à la formalisation du projet de développement d’un réseau de téléphonie mobile (Italie, quart sud est France),
- Audit organisationnel d’un opérateur de télécommunication (outre mer)
- Analyse et reconfiguration de la chaine d’administration des ventes d’un OT
- Analyse et recommandations pour l’organisation par projet (coupe du monde)
Références Banque et assurance
- Formalisation et assistance à la mise en œuvre de la fusion de trois réseaux de Caisse d’Epargne
- Assistance à l’organisation de la plate forme relation client d’une compagnie d’assurance
XE Management
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